“十四五”规划是引领兴农担保集团“二次创业•再造兴农”改革的战略指南，集团党委高度重视，将规划编制与集团改革赋能、转型发展充分结合，同部署、同研究、同谋划，扎实推进了规划编制工作稳定有序开展。

一是加强顶层设计端盘子。成立以主要负责同志为组长的“十四五”发展规划编制工作领导小组，组织召开领导班子务虚会，学贯习近平新时代中国特色社会主义思想和中央关于国企高质量发展、科学谋划“十四五”发展指示精神，总结发展成绩、研判发展环境，站在“从全局谋划一域，以一域服务全局”的高度，谋划出台了贯穿“十四五”期间的“二次创业•再造兴农”改革方案，明确了“十四五”改革发展战略主线。二是强化基础研究选路子。委托重庆大学围绕担保行业发展规律、市场化经营路径选择、担保业务风险生成机理开展理论研究，同时组织内部力量坚持问题导向、目标导向，开展“业务赋能、管理赋能、科技赋能、人才赋能和文化赋能”为主题的专题研究，形成前期研究报告1份、专题研究报告14份，夯实了谋划“十四五”改革发展的理论指导。三是推进规划编制谋法子。精心抽调13名骨干专业力量，组建“十四五”规划编制攻关组，组织召开推进会、交流会、调研会，督促利用疫情期间居家办公契机，加大调查研究和规划编制推进力度，保障规划编制质量，目前已初步完成“十四五”规划初稿，形成了“1533”“十四五”发展战略框架体系。四是凝聚各方智慧出点子。采取“请进来、走出去、沉下去”多形式，“自上而下、自下而上”多回合，问计于主管部门、监管部门、合作机构、服务对象和干部员工，不断凝聚各方智慧，丰富改革思路与战略举措，提升发展规划的科学化水平。五是实施研贯结合迈步子。围绕高质量发展目标、市场化转型主题和业务新赋能主线，采取领导逢会宣讲、开辟专刊专栏宣传等形式，助推新理念、新思路、新举措在全司上下内化于心、外化于行，实现规划引领改革发展，助推今年开辟业务新领域3个、创新担保产品5个，取得“时间过半，任务过半”的经营成绩。

文章来稿：

兴农担保“五子登科”编制“十四五”发展规划（重庆兴农融资担保集团有限公司供稿）