2014年一季度，三峡担保集团坚持“稳中求进、稳中提质、稳中增效”的总方针，扎实稳步推进各项经营管理工作，经营业绩依旧保持稳健增长态势，新增担保项目295个、新增担保金额73亿元，顺利完成一季度任务进度，为实现半年末“时间过半、任务过半”目标打下良好基础，并呈现出诸多工作亮点。

一是综合金融盈利模式渐趋完善。三峡担保集团年初启动互联网金融平台筹建工作，目前已取得实质进展，综合金融组织架构和盈利模式更趋完善，产业链进一步延伸，金融服务范围和手段进一步拓宽。

二是全国区域布局战略纵深推进。3月初，三峡担保集团第五家异地分支机构——昆明分公司顺利开业，成为集团深耕西部地区，服务进一步面向大西南纵深挺进的新支点、新基地。

三是两次集中排查强化风险管控。一季度，三峡担保集团领导亲自牵头，连续组织开展了两次项目风险集中排查工作。对集团所有重点在保和委托贷款项目按照“一户一策”的原则进行了逐一现场检查，并出具了风险评估方案。此次全面项目体检将全程风险管控的理念再次深入植根于全集团上下。

四是“三定”人事改革取得阶段成果。三峡担保集团继续有序推进人事薪酬管理领域的体制机制市场化改革，“定岗、定薪、定编”工作取得阶段性成果，较为科学的岗位价值评价体系、员工薪酬管理及绩效激励体系已具雏形。

五是独立评审带来风控体系革新。三峡担保集团广泛参照行业先进经验，引入独立评审人风险审查制度，在确保独立评审人尽职免责和相对独立权利基础上，有利于推进风控评审体系改革，全面提升项目风险审查质量。