近日，西安担保集团召开2026年三季度经营分析会。会议聚焦年度经营目标，复盘前三季度经营成效，安排四季度冲刺重点任务，提前谋划2027年发展工作，统一思想、凝聚合力，推动集团改革转型提质增效。西安担保集团总经理作《接续发力冲刺年度收官 谋远蓄势布局来年新篇》三季度经营报告。

会上，西安担保集团运营总监、财务总监通报了前三季度经营运营和财务情况，各分管领导对分管领域工作进行安排部署。今年以来，西安担保集团认真落实各级决策部署和市财政局工作安排，坚守主责主业，坚持“政策性+市场化”双轮驱动，核心经营指标再创新高，重点工作加快落地，服务经济质效持续提升。截至9月末，西安担保集团当年累计担保金额566亿元，在保余额445亿元，新增担保户数5.03万户，政策性担保职能持续发挥，市场化业务取得新突破；聚焦西安科创发展，构建“股债贷担”联动服务体系，打造科技担保“西安样板”；通过融资担保、发债增信、资产证券化等金融工具，主动服务全市“三资”盘活，努力彰显市属金融机构的作为和担当。

会议指出

西安担保集团发展正处于转型升级的关键阶段，要强化市场研判、政策研读与行业分析，正视当前发展中的短板弱项，坚持靶向施策、逐项破解。四季度重点抓好五项工作：

一是确保全面完成年度任务。对照目标清单逐项盘点、查漏补缺，压实责任，全力推进，确保规模指标领先优势、营收效益水平持续提升、存量风险加快化解。

二是抓实项目储备。科学谋划来年思路，深化与行业主管部门、合作银行、产业园区对接联动，聚焦科技金融、普惠小微、绿色发展等重点赛道，提前摸排企业融资需求，夯实项目储备基础。

三是加大风险处置力度。坚持“一企一策”，综合运用股权处置、债务重组、司法途径等方式，推进重点风险项目化解。健全全流程风险防控体系，常态化开展风险排查，运用大数据手段对企业涉诉、失信等情况动态监测，实现早发现、早预警、早处置。

四是加强合规管理建设。对标最新政策和转型发展要求，全面梳理修订规章制度，加快补齐制度短板，构建“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”长效管理机制。

五是强化品牌文化建设。加大主流媒体宣传力度，做好信息报送与工作汇报，总结提炼经验做法和典型案例，讲好集团故事，提升品牌影响力。厚植企业特色文化内核，切实增强全员归属感和凝聚力。

会议强调

四季度是全年目标的决战决胜期，也是承前启后的关键窗口期。西安担保集团全员要坚决落实市财政局各项工作部署，坚定信心、鼓足干劲、务实担当，锚定目标、踔厉奋发、全力冲刺，确保全面完成年度任务，科学布局来年新局，奋力推动西安担保集团发展再上新台阶，为西安经济高质量发展持续注入担保动能。

来源：西安投融资担保有限公司